今年1―10月份，该院收案数和未结案件数同比分别增加2004件和870件。该院先后召开院务会、党组会、部门分析例会等会议，部署开展集中清理未结案件专项活动，尽最大努力清理未结案件。一是落实领导蹲点督办机制。组织开展未结案件排查摸底，建立未结案件工作台账，按照定责任人、定结案时间、定清理方案、定督办领导“四定”原则，逐案分析原因，限期结案。分管院领导深入审判、执行业务部门，实地参与办案，督促和检查工作。二是建立每周分析研判机制。针对执行局、民二庭等重点部门，指派分管院领导和审管办人员成立两个专门工作小组，重点监控案件分案、排期、送达、开庭、判决等案件办理流程，及时掌握情况，第一时间采取措施解决存在的问题。工作小组在每周五前将重点部门办案情况汇总报送院长，并在全院范围予以通报。三是完善案件分流办理机制。在原有案件分流机制的基础上，进一步挖掘综合部门办案潜力，适当调整执行一局与执行二局、执行查控组和执行实施组之间的办案分工，探索落实专项奖励措施，全力推进未结案件清理。(陈 波）